TJMG 05/05/2017 -Pág. 24 -Caderno 1 - Diário do Executivo -Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais

Caderno 1 - Diário do Executivo ● 05/05/2017 ● Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais

24 – sexta-feira, 05 de Maio de 2017 Diário do Executivo

Minas Gerais - Caderno 1

COMPANHIA DE HABITAÇÃO DO ESTADO DE MINAS GERAIS (Cohab Minas)



&13-
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2016
A Companhia de Habitação do Estado de Minas Gerais (Cohab
Minas), SRULQWHUPpGLRGHVHX&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomR&RQVHOKR
Fiscal e de sua Diretoria Executiva, tem a satisfação de apresentar aos
Srs. Acionistas as Demonstrações Financeiras consolidadas do exercício encerrado em 31 de dezembro de 2016, elaboradas em conformidade com as disposições legais e estatutárias.
$ &RKDE 0LQDV WHP FRPR REMHWLYR SULQFLSDO YLDELOL]DU R DFHVVR D
XQLGDGHVKDELWDFLRQDLVGHLQWHUHVVHVRFLDOSDUDDSRSXODomRFRPUHQGD
mensal de 1 (um) a 3 (três) salários mínimos, por meio da captação e
JHVWmRGHUHFXUVRV¿QDQFHLURVGLUHWDPHQWHRXHPSDUFHLUDFRPRXWURV
DJHQWHV¿QDQFHLURVEHPFRPRGDSDUFHULDFRP3UHIHLWXUDVPXQLFLSDLV
HFRQFHVVLRQiULRVGHVHUYLoRVS~EOLFRVSODQHMDQGRHH[HFXWDQGRSURJUDPDVGHKDELWDomRGHLQWHUHVVHVRFLDO
I – PROGRAMAS HABITACIONAIS - 1) UNIDADES ENTREGUES - Programa Lares Habitação Popular – PLHP/MCMV - A
&RKDE0LQDVFRPRJHVWRUDHDJHQWH¿QDQFHLURGR)XQGR(VWDGXDOGH
Habitação (FEH), procura oportunidades de captação de recursos para
KDELWDo}HVGHLQWHUHVVHVRFLDOMXQWRDLQVWLWXLo}HVR¿FLDLVGR*RYHUQR
)HGHUDOHFRQWUDSDUWLGDGR*RYHUQR(VWDGXDOSRUPHLRGR)(+
Pelo Programa Lares Habitação Popular (PLHP), com recursos do
)(+ H GR 2*8 2UoDPHQWR *HUDO GD 8QLmR  IRUDP HQWUHJXHV 
VHLVFHQWDVHVHWHQWDHXPD XQLGDGHVKDELWDFLRQDLVHP GH]HQRYH 
FRQMXQWRV KDELWDFLRQDLV FXMD FRQVWUXomR IRL FRQFOXtGD HP H[HUFtFLRV
anteriores.
2) NÍVEL DE SATISFAÇÃO DOS BENEFICIÁRIOS COM AS
UNIDADES ENTREGUES - Para atender as diretrizes do processo
GHPRQLWRUDPHQWRHDYDOLDomRGRSURMHWRGHFRQVWUXomRGHKDELWDomRGH
LQWHUHVVHVRFLDOFRQWLGRQRSODQHMDPHQWRGR(VWDGRD&RKDE0LQDV
implementou em 2012, o indicador de avaliação do nível de satisfação
GRVEHQH¿FLiULRVGRSURJUDPD3/+30&09FRPDVXQLGDGHVHQWUHgues. Para isso, foi desenvolvida metodologia e aplicada pesquisa de
VDWLVIDomRMXQWRDRVEHQH¿FLiULRVGDVFDVDVHQWUHJXHVSHOR3URJUDPD2
REMHWLYRpREWHURUHWRUQRGRFRQWHQWDPHQWRRXGDVTXHL[DVGRVPXWXiULRVFRPUHODomRjVPRUDGLDVHQWUHJXHV$SHVTXLVDOHYDHPFRQWDLWHQV
FRPRORFDOL]DomRGRFRQMXQWRWDPDQKRGRORWHTXDOLGDGHGDFRQVWUXção e valor da construção.
Em 2016, a média de satisfação dos entrevistados atingiu o patamar
GHFHUFDGHFRQVLGHUDGRERPHPUHODomRjPHWDSUHWHQGLGD
de 95,00%.
3) PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA – RECURSOS DO
FGTS - Considerando a falta de um programa para viabilizar a produomRGHXQLGDGHVKDELWDFLRQDLVQDHVIHUD)HGHUDOHIDOWDGHUHFXUVRVGR
)XQGR (VWDGXDO GH +DELWDomR SDUD DWXDomR GDV &RKDE¶V GLUHWDPHQWH
FRPRDJHQWH¿QDQFHLURD&RKDE0LQDVHPFRQFHQWURXVHXVHVIRUoRVQDREWHQomRGHUHFXUVRVGR)*76SURJUDPD0LQKD&DVD0LQKD
Vida, atuando como agente promotor.
O processo é iniciado a partir da demonstração do interesse por parte
GRVPXQLFtSLRVR¿FLDOL]DGRSHODFHOHEUDomRGR³3URWRFRORGH&RRSHUDomR0~WXDH3DUFHULD´¿UPDGRHQWUHD&RPSDQKLDHDV3UHIHLWXUDV
0XQLFLSDLV H SRVWHULRUPHQWH YHQFLGDV DV HWDSDV LQLFLDLV p DVVLQDGR
R³&RQYrQLRGH&RRSHUDomR7pFQLFD)LQDQFHLUDH6RFLDO´1HVWHVLQVWUXPHQWRVVmR¿UPDGRVRVGHYHUHVHUHVSRQVDELOLGDGHVGHFDGDSDUWH
sendo responsabilidade da Prefeitura, dentre outras, a disponibilização
do terreno e infraestrutura quando for o caso.
O público alvo é, prioritariamente, de renda familiar de até R$ 2.600,00
GRLVPLOHVHLVFHQWRVUHDLV 2DJHQWH¿QDQFHLURpD&DL[D(FRQ{PLFD
)HGHUDOHFDEHj&RKDE0LQDVDDWULEXLomRGHYLVWRULDUHDSURYDUDV
iUHDV DOpP GH OHYDQWDU D GHPDQGD HODERUDU RV SURMHWRV OLFLWDU FRQWUDWDUHDFRPSDQKDUDVREUDVLQLFLDUDFRPHUFLDOL]DomRHHQWUHJDUDV
XQLGDGHVDRVPXWXiULRV$VUHFHLWDVGD&RPSDQKLDVmRFRQVWLWXtGDVGH
VREUHRYDORUGRV¿QDQFLDPHQWRVFRQFHGLGRVHSDUDDOHJDOL]Dção do empreendimento.
Até 2016 temos 337 (trezentos e trinta e sete) protocolos assinados,
445 (quatrocentos e quarenta e cinco) terrenos vistoriados, 172 (cento
e setenta e dois) terrenos aprovados e 212 (duzentos e doze) terrenos
pré-aprovados.
)RUDP FRQFOXtGRV  SURMHWRV GH  GXDV PLO H VHWHQWD H GXDV 
XQLGDGHVKDELWDFLRQDLVHHVWmRSUpDSURYDGRVSHOD&DL[D(FRQ{PLFD
)HGHUDO YLQWHHGRLV SURMHWRVGH PLOGX]HQWRVHRLWHQWDH

GXDV XQLGDGHVKDELWDFLRQDLVHP WULQWDHXP PXQLFtSLRVPLQHLURV
FRPLQYHVWLPHQWRGR)*76GH5PLOK}HV
(VWmRHPHVWXGR GH]RLWR SURMHWRVHP TXLQ]H PXQLFtSLRVFRUUHVSRQGHQWHVD VHLVFHQWRVHRLWHQWDHVHLV XQLGDGHVKDELWDFLRQDLV
FRPLQYHVWLPHQWRDSUR[LPDGRGH5PLOK}HV
$OpP GRV SURMHWRV DFLPD HVWmR HP HVWXGR  RLWR  SURMHWRV FRUUHVSRQGHQWHVD WUrVPLOGX]HQWRVHVHWHQWDHRLWR XQLGDGHVKDELWDFLRQDLVHPWHUUHQRVGHSURSULHGDGHGD&RKDE0LQDVFXMRVRVYDORUHV
FRUUHVSRQGHQWHVVHUmROLEHUDGRVSDUDD&RPSDQKLDTXDQGRGDDVVLQDWXUDGRVFRQWUDWRVGH¿QDQFLDPHQWRFRPRVPXWXiULRVQRVPXQLFtSLRVGH&RQVHOKHLUR/DIDLHWH'LYLQySROLV/DYUDV1RYD/LPD6DQWD
/X]LD OLFLWDomRMiUHDOL]DGD 8EHUDEDH8EHUOkQGLD$OpPGRVYDORUHV
UHODWLYRV DR WHUUHQR D &RKDE 0LQDV WHUi UHFHLWDV SHOD DWXDomR FRPR
agente Promotor nos empreendimentos localizados nos municípios de
'LYLQySROLV8EHUDEDH8EHUOkQGLD
4) OUTROS IMÓVEIS PARA FINS HABITACIONAIS - Em
D&RPSDQKLDIH]DUHYHUVmRDRVHXSDWULP{QLRGRWHUUHQR
ORFDOL]DGRHP5LEHLUmRGDV1HYHVGHQRPLQDGR)D]HQGDGD0DWDFRP
REMHWLYR GH XWLOL]iOR SDUD D YLDELOL]DomR GH HPSUHHQGLPHQWR KDELWDcional.
(VWiHPIDVHGHUHJXODUL]DomRSDUDRSDWULP{QLRGD&RKDERWHUUHQR
denominado Fazenda Boa Esperança, no município de Santa Luzia,
WDPEpPSDUD¿QVKDELWDFLRQDLV
5) IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA $ &RKDE 0LQDV PDQWpP FRQYrQLR FRP D &(0,*$1(EL para implantação de sistema de aquecimento solar de água para
KDELWDo}HVGHLQWHUHVVHVRFLDO2VLVWHPDUHGX]RFRQVXPRGHHQHUJLD
elétrica em até 50%.
Em 2016 foram instalados 3.877 (três mil, oitocentos e setenta e sete)
HTXLSDPHQWRVHD&(0,*DVVLQRXFRQWUDWRHPSDUDLQVWDODomR
de mais 8.400 (oito mil e quatrocentos) equipamentos de aquecedores
VRODUHVHPXQLGDGHVKDELWDFLRQDLVSURGX]LGDVSHOD&RKDE0LQDVSDUD
instalação em 2017, no Programa Energia Cidadã, continuando a parFHULD&(0,*&2+$%
6) INSTALAÇÃO DE MÓDULOS SANITÁRIOS RESIDENCIAIS - (VWHSURMHWRID]SDUWHGH&RQYrQLRFHOHEUDGRHP
HQWUHD0LQDV*HUDLV3DUWLFLSDo}HV6$ 0*, HD&RPSDQKLDGH+DELWDomR GR (VWDGR GH 0LQDV *HUDLV &2+$% 0,1$6  FRP D LQWHUYHQLrQFLDGR(VWDGRGH0LQDV*HUDLVDWUDYpVGD6HFUHWDULDGH(VWDGR
GH &LGDGHV H GH ,QWHJUDomR 5HJLRQDO 6(&,5  WHQGR FRPR REMHWLYR
YLDELOL]DUUHFXUVRVSDUDDLPSODQWDomRGHSURJUDPDVGHPHOKRULDVQD
área de saneamento básico, em municípios carentes do Estado.
Pelo convênio foi contratada a construção de 5.939 (cinco mil, novecentos e trinta e nove) módulos sanitários residenciais em 99 (noventa
e nove) municípios selecionados. Desde total, foram construídos, em
2016, um total de 193 (cento e noventa e três) módulos sanitários.
II - OUTRAS REALIZAÇÕES - 1) TRABALHO SOCIAL E COMITÊ INTERSETORIAL - 'HVGH  D HTXLSH VRFLDO GD &RKDE
0LQDV VXSHUYLVLRQD D H[HFXomR GR 7UDEDOKR 6RFLDO HP  FHQWR H
oitenta e cinco) municípios mineiros que receberam subsídio para
FRQVWUXomRGHPRUDGLDVSHOR)(+3/+330&09(PSHUPDQHFHUDPHPDFRPSDQKDPHQWR WULQWDHXP PXQLFtSLRVDEUDQJHQGR
um total de 627 (seiscentas e vinte e sete) famílias.
(PDHTXLSHVRFLDOGD&RKDE0LQDVH[HFXWRXR(VWXGRGH9LDbilidade Social para novos empreendimentos, em 58 (cinquenta e oito)
PXQLFtSLRVGR(VWDGRGH0LQDV*HUDLV7UDWDVHGHGRFXPHQWRTXHWHP
FRPRREMHWLYRSURPRYHUXPDDQiOLVHTXHUHODFLRQDDGHPDQGDDSUHsentada pelos municípios, a partir da realização da pesquisa de demanGDKDELWDFLRQDORGp¿FLWKDELWDFLRQDOHDUHQGDSHUFDSLWDDSXUDGDSHOD
)XQGDomR-RmR3LQKHLUR(VWHHVWXGRSUHOLPLQDUDQWHFHGHDLPSODQWDomRGHXPHPSUHHQGLPHQWRHYLVDLGHQWL¿FDUSRVVtYHLVULVFRVjVXDLPSODQWDomRVXEVLGLDQGRDWRPDGDGHGHFLVmRGDGLUHWRULDGD&RPSDQKLD
Também em 2016 a equipe social emitiu 30 (trinta) Pareceres Sociais
DSyVYLVLWDDLPyYHLVQRVTXDLVDUHVFLVmRMXGLFLDOVHIH]QHFHVViULDH
antes da efetivação da retomada prestando subsídios para negociação
¿QDOFRPRVDWXDLVPRUDGRUHVGRLPyYHO
2) REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA - (P  D &RKDE 0LQDV
FULRX D$VVHVVRULD GH 5HJXODUL]DomR )XQGLiULD ±$5) FRP REMHWLYR
GH HOLPLQDU SHQGrQFLDV UHODWLYDV DRV HPSUHHQGLPHQWRV KDELWDFLRQDLV
YLDELOL]DGRVHPSDUFHULDFRPRV0XQLFtSLRVHSURYLGHQFLDUDVXDUHgularização fundiária. A regularização é considerada concluída quando

BALANÇO PATRIMONIAL FINDOS EM 31/12/2016 E 31/12/2015 - R$ (mil)
.....................................................
Nota
ATIVO ........................................ explicativa nº 31/12/2016 31/12/2015
CIRCULANTE
Caixa e equivalentes de caixa .....
Prestamistas a receber Contratos ativos ..........................
Indenização a receber (sinistros) .
Seguro do SHF a receber ............
Outros valores realizáveis
a curto prazo................................
.....................................................
NÃO CIRCULANTE
Realizável a longo prazo
Prestamistas a receber Contratos ativos ..........................
Contratos encerrados em
fase de depuração
SDUD¿QVGHKRPRORJDomRMXQWRj
CEF (FCVS), líquido de
provisão para perdas ...................
Terrenos a comercializar .............
Bens imóveis a comercializar .....
'HSyVLWRVMXGLFLDLV ......................
.....................................................
Imobilizado .................................
Intangível ....................................
.....................................................

TOTAL DO ATIVO...................

PASSIVO E PATRIMÔNIO.....
Nota
LÍQUIDO ................................... explicativa nº 31/12/2016 31/12/2015

CIRCULANTE
Indenizações a pagar ...................
Fundação LIBERTAS 4a
8.518
9.050
Saldamento do plano ...................
5
133
1.280
(PSUpVWLPRVKDELWDFLRQDLV .........
6
463
506
Obrigações com convênios .........
Obrigações com terceiros ............
1.730
877
Obrigações tributárias,
26.051
26.663
WUDEDOKLVWDVHHQFDUJRV ................
Fornecedores ...............................
.....................................................
NÃO CIRCULANTE
(PSUpVWLPRVKDELWDFLRQDLV .........
4a
30.699
34.426
)&96DUHFROKHU..........................
Provisão sobre IR e CS
sobre reavaliação .........................
Valores a pagar - FEH ................
Provisão para contigências
4b
88.523
86.054
FtYHLVWUDEDOKLVWDVHRXWUDV .........
7
45.353
45.353
Fundação LIBERTAS 7
6.347
7.342
Saldamento do plano ...................
484
484
3LVH&R¿QVGLIHULGRV ..................
171.406
173.659
Outros passivos não circulantes ..
178
301
.....................................................
22
29
TOTAL DO PASSIVO ..............
171.606
173.989
PATRIMÔNIO LÍQUIDO .......
Capital social
Capital autorizado .......................
Capital a realizar .........................
Capital integralizado ...................
Adiantamento para
futuro aumento de capital............
$MXVWHGHDYDOLDomRSDWULPRQLDO ..
3UHMXt]RVDFXPXODGRV..................
TOTAL DO
PATRIMÔNIO LÍQUIDO .......
TOTAL DO PASSIVO MAIS
197.657
200.652
PATRIMÔNIO LÍQUIDO .......
$VQRWDVH[SOLFDWLYDVVmRSDUWHLQWHJUDQWHGDV'HPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDV
3

15.207

14.950

8

467

4.621

21
4c e d
9
10

448
4.112
13.721
9.710

852
4.112
14.119
6.739

11

4.725
1.532
34.715

3.305
671
34.419

4c e d
12

18.946
34.080

27.712
31.461

7
13

12.842
52.655

12.842
36.189

14

10.382

10.382

21
15

1.466
4.535
116
135.022
169.737

1.782
4.535
206
125.109
159.528

230.000
(182.962)
47.038

230.000
(182.962)
47.038

5.115
15.696
(39.929)

2.696
15.696
(24.306)

27.920

41.124

197.657

200.652

17

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - R$ (mil)
ADIANTAMENTO
PARA FUTURO
AJUSTE DE
TOTAL DO
CAPITAL SOCIAL
AUMENTO DE
AVALIAÇÃO
PREJUÍZOS PATRIMÔNIO
INTEGRALIZADO
CAPITAL PATRIMONIAL ACUMULADOS
LÍQUIDO
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014
21.538
25.500
18.835
(3.749)
62.124
$MXVWHGHDOLTXRWDGH,5H&6VDYDOLDomRSDWULPRQLDO


  

 
Aumento de capital com adiantamento recebido em 2014
25.500
(25.500)
Adiantamento para futuro aumento de capital
2.696
2.696
3UHMXt]ROtTXLGRGRH[HUFtFLR



  
 
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015
47.038
2.696
15.696
(24.306)
41.124
Adiantamento para futuro aumento de capital
2.419
2.419
3UHMXt]ROtTXLGRGRH[HUFtFLR



  
 
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2016
47.038
5.115
15.696
(39.929)
27.920
$VQRWDVH[SOLFDWLYDVVmRSDUWHLQWHJUDQWHGDV'HPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDV

FXPSULGDDVWUrVSULQFLSDLVIDVHVGRSURFHVVRUHJLVWURGRORWHDPHQWR
doação dos lotes e averbação da construção.
Em 2016 a regularização fundiária contemplou 22 (vinte e dois) conMXQWRV KDELWDFLRQDLV HP  YLQWH  PXQLFtSLRV WRWDOL]DQGR  RLWRcentos e nove) unidades dos Programas Lares Habitação Popular –
3/+3H3URJUDPD0LQKD&DVD0LQKD9LGD±30&09
3) OUTORGA DE ESCRITURAS - $WUDYpVGD³2XWRUJDGH(VFULWXUDV´D&RKDE0LQDVDVVHJXUDDRSURSULHWiULRDSOHQDSRVVHGRLPyYHO
DGTXLULGR SRU PHLR GH ¿QDQFLDPHQWR$ HVFULWXUD GH¿QLWLYD DOpP GH
JDUDQWLUDSRVVHGRLPyYHOVLJQL¿FDH[HUFtFLRGHFLGDGDQLDHGHVHJXUDQoDGDIDPtOLDGRDGTXLUHQWH1RDQRGHIRUDPRXWRUJDGDV
(duas mil, setecentas e vinte e sete) escrituras e todas as demandas dos
mutuários foram atendidas.
4) ADMINISTRAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE CRÉDITOS DA
CARTEIRA IMOBILIÁRIA - $&RKDE0LQDVDGPLQLVWUDDFDUWHLUD
SUySULDGH¿QDQFLDPHQWRFRPSRVWDSHORHVWRTXHGHFRQWUDWRV¿QDQFLDGRVFRPUHFXUVRVSUySULRVHRXGR)*76¿UPDGRVHPSHUtRGRDQWHrior a 2005 e que ainda se encontram em cobrança, além da carteira de
Financiamento Habitacional do Fundo Estadual de Habitação – FEH,
FRPSUHHQGHQGRRVFRQWUDWRV¿UPDGRVFRPRVPXWXiULRVGR3URJUDPD
/DUHV+DELWDomR3RSXODU±3/+3HPSDUFHULDFRPR3URJUDPD0LQKD
&DVD0LQKD9LGD±30&09H36+ 3URJUDPDGH6XEVtGLRj+DELWDomRGH,QWHUHVVH6RFLDO HFRPRVGR3URJUDPD/DUHV*HUDLV6HJXUDQoD
Pública – PLSP.
3DUD UHFXSHUDomR GRV FUpGLWRV D &RKDE 0LQDV  FRQWD FRP HTXLSH GH
QHJRFLDGRUHV H FRP XP FRQMXQWR GH 5HVROXo}HV SDUD QHJRFLDomR
GRV GpELWRV H[LVWHQWHV H DLQGD FRP  FDPSDQKDV GH 5HFXSHUDomR GH
Créditos que são feitas periodicamente, além da participação efetiva,
desde 2012, das Empresas Terceirizadas de cobrança. Através de ações
GLiULDVHHVWUDWpJLFDVD&RKDE0LQDVYHPDUWLFXODQGRHFRRUGHQDQGR
HVWHFRQMXQWRGHIHUUDPHQWDVGHWDOIRUPDTXHRLPSDFWRQRIXWXURVHMD
SRVLWLYRRTXHMiYHPRFRUUHQGRFRPRSRGHVHUREVHUYDGRQR4XDGUR
Demonstrativo abaixo.

$&RPSDQKLDFRQWDWDPEpPFRPDDWXDomRGRV(VFULWyULRV5HJLRQDLV
(5*RYHUQDGRU9DODGDUHV(5,WDMXEi(58EHUOkQGLDH(50RQWHV
Claros), que integram esses esforços de cobrança, negociação e atuação
QDV&DPSDQKDVGH5HFXSHUDomRGH&UpGLWRVHPVHXVUHVSHFWLYRVPXnicípios de abrangência.
Os atendimentos aos mutuários são realizados, pessoalmente e, tamEpP DWUDYpV GH GLYHUVRV FDQDLV 6LWH WHOHIRQH HPDLOV ³&2+$%
$7(1'(´WHUFHLUL]DGDVGHFREUDQoDSDUFHULDVFRPD6(3/$*8$,¶V
HFRPRV0XQLFtSLRVSRUPHLRGDV3UHIHLWXUDV&5$6 
(P1RYHPEURGHIRLLPSOHPHQWDGDD&DPSDQKDGHUHFXSHUDomR
GH&UpGLWRVFRPRVORJDQ³0LQKD&DVDHP'LD´GLUHFLRQDGDDRVFRQtratos inadimplentes, na qual foram enviadas correspondências informando o valor total da dívida para 21.700 (vinte e um mil e setecentos)
PXWXiULRV&DPSDQKDHVVDTXHREWHYHH[FHOHQWHUHVXOWDGR
2 YDORU DQXDO GD DUUHFDGDomR QRV SHUtRGRV GH  H   VH
PDQWpP FRQVWDQWH R TXH GHPRQVWUD XP ERP GHVHPSHQKR YLVWR TXH
QmRKRXYHLQFUHPHQWRGHQRYRVFRQWUDWRVHTXHPXLWRVFRQWUDWRVGD
FDUWHLUD&2+$% UHFXUVRVSUySULRV YHP¿QDOL]DQGRRVSUD]RVGRV¿QDQFLDPHQWRVHFRQVLGHUDQGRVHDLQGDDGLItFLOVLWXDomRHFRQ{PLFD
GRSDtVVLWXDomRHVVDTXHUHÀHWHGLUHWDPHQWHHPQRVVRS~EOLFRDOYR
(baixa renda).
5) EQUILÍBRIO DAS OPERAÇÕES ATIVAS E PASSIVAS - Está
HPIDVH¿QDOGHOLTXLGDomRDFDUWHLUDLPRELOLiULDGD&RKDE0LQDVFRP
RULJHP QDV RSHUDo}HV GH HPSUpVWLPR WRPDGR MXQWR DR H[WLQWR %DQFR
1DFLRQDOGD+DELWDomR±%1+3DUDTXHKDMDHTXLOtEULRQDVRSHUDo}HV
DWLYDV H SDVVLYDV GD FDUWHLUD D FRPSDQKLD UHQHJRFLD RV FRQWUDWRV GH
HPSUpVWLPRV SHOD 5HVROXomR GR &RQVHOKR &XUDGRU GR )*76 Qž 
dando em garantia da operação, créditos do Fundo de Compensação
das Variações Salariais – FCVS, correspondentes aos saldos devedores
vincendos dos contratos liquidados.
A renegociação consiste em manter em carência os saldos devedores
dos contratos de empréstimos até que o processo de novação da dívida
GR)&96VHMDFRQFOXtGRHSRVVDDPRUWL]DURVDOGRGHYHGRUGHVWHVFRQtratos de empréstimos de forma integral.
$GtYLGDGRVFRQWUDWRVGHHPSUpVWLPRVHPGH]HPEURpGH5
PLOK}HVFRPSRVWDGH YLQWHHVHLV FRQWUDWRVQDIDVHGHDPRUWL]DomR
PLOK}HV H RLWR HPIDVHGHFDUrQFLD PLOK}HV TXHVRPDGRVjGtYLGDGDFRQWULEXLomRWULPHVWUDODR)&96 PLOK}HV VRPDP
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO
EXERCÍCIO FINDO EM 31/12/2016 E 31/12/2015 - R$ (mil)
..........................................................
Nota
.......................................................... explicativa nº 31/12/2016 31/12/2015
RECEITAS DAS
ATIVIDADES OPERACIONAIS
Resultado na alienação de imóveis ..
7
179
193
Receita de administração do
programa do FEH.............................
22
10.364
10.628
5HFHLWDGHMXURVFRUUHomR
monetárias e outros encargos ...........
23
43.166
41.509
Receita de multas e
encargos moratórios .........................
23
924
Receita na gestão do crédito ............
429
1.004
5HFHLWDVGHDSOLFDo}HV¿QDQFHLUDV ...
47
81
Receitas com recuperação de
GHSyVLWRVMXGLFLDLV ............................
454
Outras receitas ..................................
186
270
..........................................................
54.825
54.609
DESPESAS DAS
ATIVIDADES OPERACIONAIS
'HVSHVDVGHMXURVH
correção monetária ...........................
23
(31.757) (31.922)
Contribuição para o FCVS ...............
(293)
(54)
Subsídio COHAB ............................
(165)
(161)
Outras despesas ................................
(789)
(628)
..........................................................
(33.004) (32.765)
RESULTADO BRUTO DAS
ATIVIDADES OPERACIONAIS.
21.821
21.844
DESPESAS GERAIS E
ADMINISTRATIVAS
Com pessoal .....................................
24
(25.757) (24.724)
Remuneração da diretoria e
GRVFRQVHOKRV ...................................
(1.011) (1.049)
Serviços de terceiros ........................
25
(10.752) (16.884)
5HYHUVmR 3URYLVmR SDUD
contingências....................................
894
..........................................................
(37.520) (41.763)
LUCRO /(PREJUÍZO)
OPERACIONAL............................
(15.699) (20.495)
RESULTADO NÃO
OPERACIONAL............................
76
(62)
(PREJUÍZO) LÍQUIDO
DO EXERCÍCIO ...........................
(15.623) (20.557)
As notas explicativas são parte integrante das
'HPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDV

HP 5 PLOK}HV 2V FRQWUDWRV HP FDUrQFLD QmR JHUDP SUHVWDomR
mensal e estão garantidos por créditos de FCVS, que quando novados,
serão utilizados para amortizar a dívida integralmente.
1mRREVWDQWHD&RKDE0LQDVWHUXPDFDUWHLUDGH)&96QRPRQWDQWH
GH 5 PLOK}HV RV FRQWUDWRV FRQVLGHUDGRV YiOLGRV SHOD &$,;$
VRPDP HP 5 PLOK}HV HP IDFH GR YROXPH JUDQGH GH FRQWUDWRV
em fase de recurso.
&RPRDVJDUDQWLDVH[LJLGDVSHOD&$,;$VRPDPHP5PLOK}HV
PLOK}HVGDGtYLGDHGHUHIRUoRVREUHPLOK}HVPLOK}HV QmRVmRVX¿FLHQWHVSDUDJDUDQWLURSDJDPHQWRGDGtYLGDFRP
margem de segurança considerável de forma a deixarmos de pagar a
prestação de retorno mensal dos contratos que não estão em carência,
QRPRQWDQWHGH5PLOK}HV
1HVWH H[HUFtFLR IRUDP HQFDPLQKDGRV j &$,;$  UHFXUVRV TXH
totalizaram
5PLOK}HV$&RKDE0LQDVDSHVDUGHMiWHUUHFHELGRRFRQFHLWRGH
DGHTXDGRDLQGDQmRREWHYHUHWRUQRGD&$,;$VREUHDDQiOLVHGRVUHcursos efetuados, que, após concluído, certamente irá contribuir para
RDXPHQWRGDVJDUDQWLDVHSRVVLELOLWDUj&2+$%UHTXHUHUDFRORFDomR
em carência dos contratos em retorno.
6) ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA COMPANHIA - A
&RKDE 0LQDV SDVVRX HP  SRU XPD VpULH GH PXGDQoDV QD VXD
estrutura operacional e física. Para a Diretoria Executiva da CompaQKLDDUHDORFDomRGHDOJXPDVJHUrQFLDVIRLQHFHVViULDSDUDRPHOKRU
IXQFLRQDPHQWRGDHPSUHVDSRUWDQWRR2UJDQRJUDPDIRLDGHTXDGRjV
SUiWLFDVDWXDLVGD&RPSDQKLD
)RUDPFULDGDVQRYDVHVWUXWXUDVSDUDDRWLPL]DomRGRVWUDEDOKRVHIRUWDOHFLPHQWRLQVWLWXFLRQDOGD&RPSDQKLD&RPRREMHWLYRGHDGHTXDomR
j UHDOLGDGH GD &RKDE DOJXPDV JHUrQFLDV WLYHUDP PXGDQoDV HP VXD
QRPHQFODWXUD H D ¿P GH DWHQGHU j QRUPDWL]DomR YLJHQWH QR kPELWR
Federal e Estadual, a Auditoria Interna também teve o nome alterado.
1HVWH FRQWH[WR D 9LFH3UHVLGrQFLD IRL H[WLQWD H GHX HVSDoR D XPD
QRYD GLUHWRULD TXH VH GHGLFDDR SODQHMDPHQWRJHVWmR HVWUDWpJLFDH j
PRGHUQL]DomRWHFQROyJLFDGD&RPSDQKLDRTXHUHVXOWRXQDVVHJXLQWHV
DOWHUDo}HV
‡([WLQomRGD9LFH3UHVLGrQFLD
‡&ULDomRGD'LUHWRULDGH3ODQHMDPHQWRH*HVWmR(VWUDWpJLFD'3*(
‡ 7UDQVIHUrQFLD GD *HUrQFLD GH 7HFQRORJLD GD ,QIRUPDomR*7, SDUD
DQRYD'3*(
‡)XVmRHQWUHD$VVHVVRULDGH5HJXODUL]DomR)XQGLiULD$5)H*HUrQFLDGH3DWULP{QLR,PRELOLiULR*3,(VVDQRYD*HUrQFLDSDVVRXDVHU
FKDPDGD*HUrQFLDGH3DWULP{QLRH5HJXODUL]DomR)XQGLiULD*35)H
¿FRXOLJDGDj'3*(
‡7UDQVIHUrQFLDGD$VVHVVRULDGH3ODQHMDPHQWRH*HVWmR$3*SDUDD
'3*(HSDVVRXDVHUFKDPDGD$VVHVVRULDGH3ODQHMDPHQWRH*HVWmR
(VWUDWpJLFD$3*(
‡$OWHUDomRGRQRPHGD*HUrQFLDGH1HJRFLDomRH$UUHFDGDomR*1$
SDUD*HUrQFLDGH&REUDQoDH$UUHFDGDomR*&$
‡7UDQVIHUrQFLDGD*HUrQFLDGH&REUDQoDH$UUHFDGDomR*&$GD'Lretoria Administrativa Financeira-DAF para a Diretoria de Habitação-DHB.
7DLVPXGDQoDVQmRJHUDUDPFXVWRVDGPLQLVWUDWLYRVSDUDD&RKDE0LQDVREMHWLYRXDUDFLRQDOL]DomRGRWUDEDOKRHDEXVFDGHFRHUrQFLDHQWUH
DVDWLYLGDGHVUHDOL]DGDV2WUDEDOKRIRL¿QDOL]DGRHPQRYHPEURH
IRUDPSULPRUGLDLVSDUDDSULPRUDURVWUDEDOKRVHDOLQKDUDVFRPSHWrQFLDVGDViUHDVGD&RPSDQKLDDOpPGHSRVVLELOLWDUXPDYLVmRPDLVFODUD
HUHDOGD(VWUXWXUDGD&RKDE0LQDV
7) RESULTADO DO PERÍODO - A demonstração do Resultado
GR([HUFtFLR±'5(GHGD&RPSDQKLDDSUHVHQWRXXPUHVXOWDGR
bruto das atividades operacionais positivo que, depois de deduzidas as
despesas gerais e administrativas apresentou um resultado negativo.
(VVHUHVXOWDGRQmRLPSHGLXTXHD&RPSDQKLDVHPDQWLYHVVHDGLPSOHQWHFRPR¿VFRIRUQHFHGRUHVHGHPDLVFRPSURPLVVRV
III – MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO - 2&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomR &RQVHOKR )LVFDO H D 'LUHWRULD ([HFXWLYD GD &RPSDQKLD
GH+DELWDomRGR(VWDGRGH0LQDV*HUDLVDJUDGHFHPRDSRLRGHWRGRV
DTXHOHVTXHFRQWULEXtUDPSDUDRDWHQGLPHQWRjVXDPLVVmRGHJDUDQWLU
jVIDPtOLDVPLQHLUDVDUHDOL]DomRGRVRQKRGDFDVDSUySULD
O ano de 2016 foi um ano de organização e de reestruturação da casa,
DGDSWDomRjUHDOLGDGHHFRQ{PLFDGRSDtVHGHSODQHMDPHQWRGHSURMHWRV
HDo}HVTXHYLVHPRFXPSULPHQWRGRREMHWRVRFLDOGD&RPSDQKLD$
LPSRUWkQFLDGRH[HUFtFLRGHVHUiYLVWDQDVDo}HVHUHVXOWDGRVGR
ano de 2017.
Belo Horizonte, 25 de abril de 2017
DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - R$ (mil)
.......................................................................... 31/12/2016 31/12/2015
1) ATIVIDADES OPERACIONAIS
3UHMXt]ROtTXLGRGRH[HUFtFLR ........................... (15.623) (20.557)
Despesas (Receitas) que não
DIHWDPRÀX[RGHFDL[D
. Depreciação e amortização ............................
134
156
. Juros, encargos contratos ativos e
variações monetárias ativas.............................. (43.877) (41.509)
. Juros, encargos contratos passivos e
variações monetárias passivas..........................
34.533
31.922
$MXVWHQDSURYLVmRSDUDFRQWDVD
receber de mutuários e FCVS ..........................
2.134
576
. Baixas de bens do imobilizado e Intangível ..
. Reversão de provisão para contingências ......
$MXVWHGHSURYLVmRSLVHFR¿QV .......................
(3.139)
Geração Operacional .....................................
(7.076) (11.994)
Aumento dos Prestamistas e FCVS a receber ..
3.553
35.028
(Redução) de Estoques de Terrenos e
imóveis a comercializar ...................................
(5.980)
Aumento de outros valores do
ativo circulante .................................................
557
1.219
Aumento de outros valores do
ativo não circulante ..........................................
(Aumennto) Redução fornecedores e
obrigações sociais (Provisão) ...........................
861
(530)
Aumento (Redução) Correntistas credores .....
2.578 (16.626)
Aumento (Reduçao) Obrigações com
)(+H&RQWLJrQFLDV&tYHLVH7UDEDOKLVWDV ......
16.466
15.593
Aumento (Redução) de outras contas
do passivo curto e longo prazo.........................
811
1.823
..........................................................................
25.282
37.734
FLUXO DE CAIXA DAS
ATIVIDADES OPERACIONAIS.................
2.583
5.183
2) ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
Aquisições de bens do Imobilizado .................
(2)
(127)
Adiantamento para futuro
aumento de capital ...........................................
2.419
2.696
FLUXO DE CAIXA DAS
ATIVIDADES DE INVESTIMENTO ..........
2.417
2.569
3) ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
Redução dos empréstimos
curto e longo prazo...........................................
(4.743) (29.206)
FLUXO DE CAIXA DAS
ATIVIDADES DE INVESTIMENTO ..........
(4.743) (29.206)
AUMENTO/DIMINUIÇÃO DO
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA ....
257 (21.454)
DEMONSTRAÇÃO DA VARIAÇÃO DO
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
- Caixa e equivalentes de caixa no
Início do Exercício ...........................................
14.950
- Caixa e equivalentes de caixa no
Final do Exercício ............................................
15.207
AUMENTO/DIMINUIÇÃO DO
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA ....
257
As notas explicativas são parte integrante das
'HPRQVWUDo}HV¿QDQFHLUDV

36.404
14.950
(21.454)